奥康国际：明星代言难救业绩，分红2300万却难掩经营困境

元描述: 奥康国际2024年上半年业绩持续下滑，营收同比下降16.4%，净利润亏损近2000万，分红2300万却难掩经营困境。专家分析称，奥康品牌定位与市场需求脱节，销售费用投入与实际收入不成正比，未来需要聚焦核心用户群体，提升运营效率，才能扭转颓势。

引言: 作为浙江老牌的皮鞋上市公司，奥康国际近年来深陷经营困境，尽管斥巨资请明星代言，但其业绩却持续下滑。最新发布的2024年半年报显示，奥康上半年营收同比下降16.4%，净利润亏损近2000万，亏损幅度进一步扩大。更令人担忧的是，奥康在业绩不佳的情况下，仍慷慨分红，实控人王振滔家族或将分走2300万，引发市场质疑。

奥康国际：明星代言难救业绩，分红2300万却难掩经营困境

奥康国际，这家曾经风靡一时的皮鞋品牌，如今陷入了困境。2019年至2023年，奥康连续5个会计年度扣非净利润为亏损，今年6月才刚刚摘掉ST帽子。然而，最新发布的2024年半年报显示，奥康的亏损并没有止住，反而进一步扩大。

业绩持续下滑，营收同比下降16.4%

根据半年报披露数据，奥康国际2024年上半年营收近13.75亿元，同比下降16.4%。净利润亏损近2000万元，同比下降320.34%。扣非净利润亏损5757万元，相比去年同期亏损近3000万元，亏损幅度进一步扩大。现金流方面，上半年现金流为1.03亿元，同比下降15.42%。

门店数量锐减，销售渠道全面萎缩

奥康上半年的业务几乎出现整体萎缩状态。包括旗下所有品牌以及直营、加盟在内的全部门店总数上半年减少100家，包括经营的品类、各销售渠道、全国各销售地区、各分类门店，线上线下销售，营收全部同比下滑。

奥康的门店分直营和经销，也就是直营和加盟，销售的品牌分别是旗下的奥康、康龙以及代理的斯凯奇、彪马。上半年奥康只新开了46家直营店，有高达244家直营门店关门；而加盟店新开172家，关闭74家。总体新开店218家，关店318家，总门店数减少了100家。

销售费用投入巨大，却难见成效

尽管经营状况不佳，奥康上半年还是花了超5亿元的销售费用，这占到了营收的将近37%。然而，庞大的销售费用投入并没有带来预期的效果，奥康的业绩依然持续下滑。

品牌定位与市场需求脱节，运营效率有待提升

专家分析，奥康的困境与品牌定位与市场需求脱节，以及运营效率低下有关。在消费降级的当下市场，奥康还在不合时宜地做舒适皮鞋的品牌概念，违背了用户对更具性价比的鞋履产品的需求。

分红2300万，引发市场质疑

更令人担忧的是，奥康在业绩不佳的情况下，仍慷慨分红。根据半年报披露，奥康拟向全体股东每10股派发现金红利1.2元（含税）。截至2024年6月30日，奥康国际总股本400,980,000股，以此计算合计拟派发现金红利48,117,600元（含税）。

据公开资料和历年公告显示，2012年上市以来奥康几乎每年都有分红，累计分红11次，累计分红金额19.83亿元。2022年和2023年报没有分红。

根据半年报披露的奥康前十股东，实控人王振滔家族持有上市公司47.81%的股份，其中奥康投资控股有限公司由王振滔父子合计持股100%；王振滔本人直接持有上市公司15.1%股份；王振滔的弟弟王进权本人持有上市公司4.98%的股份。估算下来，若股东大会通过分红预案，王振滔家族可分走2300万。

未来发展方向：聚焦核心用户群体，提升运营效率

奥康国际想要扭转颓势，需要采取更加务实的策略。首先，需要聚焦核心用户群体，针对目标客户群体的需求进行产品研发和市场营销。其次，要优化运营效率，降低成本，提高盈利能力。最后，需要加强线上线下渠道建设，提升品牌影响力和用户体验。

常见问题解答

1. 奥康国际的经营困境主要原因是什么？

奥康国际的经营困境主要原因是品牌定位与市场需求脱节，以及运营效率低下。

2. 奥康国际的销售费用投入为什么这么高？

奥康国际的销售费用投入高是因为他们一直在尝试通过明星代言、皮鞋改良等传统方式打市场，然而这些方式在当前市场环境下已经难以奏效。

3. 奥康国际为什么在业绩不佳的情况下还要分红？

奥康国际在业绩不佳的情况下还要分红，可能与公司管理层对未来发展前景的乐观预期有关，但也引发了市场质疑。

4. 奥康国际的未来发展方向是什么？

奥康国际的未来发展方向是聚焦核心用户群体，提升运营效率，加强线上线下渠道建设。

5. 奥康国际的困境给其他企业带来什么启示？

奥康国际的困境给其他企业带来启示，要时刻关注市场变化，及时调整品牌定位和经营策略，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

6. 奥康国际的未来将会如何？

奥康国际的未来将会如何，取决于他们是否能够及时调整策略，聚焦核心用户群体，提升运营效率，加强线上线下渠道建设。

结论

奥康国际的困境并非偶然，而是长期积累的结果。其品牌定位与市场需求脱节、运营效率低下、销售费用投入失衡，这些问题都需要及时解决。奥康国际需要放下明星代言的“面子”，认真思考如何提升产品质量，优化运营效率，才能扭转颓势，重回正轨。

关键词: 奥康国际，业绩，亏损，分红，明星代言，品牌定位，市场需求，运营效率，困境，未来发展方向。